“要以新一輪國企改革深化提升為突破，著力打造現(xiàn)代新國企，打造國資運營‘浙江模式’2.0版，并通過加強產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和要素協(xié)同，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。>>國資國企是國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。近年來，浙江國資國企持續(xù)深化改革，不斷推進創(chuàng)新發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模和競爭實力得到了明顯提升。新形勢下，如何更好發(fā)揮國有資本在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面的獨特優(yōu)勢？如何更好運用政府基金在招商引資、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局方面的獨特優(yōu)勢？如何通過政府基金的資本賦能、資源賦能，幫助實體企業(yè)做大做強？

圍繞上述議題，11月21日，由浙江省并購聯(lián)合會主辦，白沙泉并購金融街區(qū)承辦的“發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”閉門交流會在杭州成功舉辦。溫州市金融辦證券融資處處長方大林，嘉興市金融辦資本市場處處長陸一峰，紹興市金融辦資本處處長胡克鋒，浙江省并購聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長龔小林，浙江省并購聯(lián)合會副會長、浙民投副總裁周冠鑫出席會議，與來自省內(nèi)十余地市的國資集團負責人，省金控、杭實資管、信達資產(chǎn)、衢控集團、國浩律所的金融專家以及創(chuàng)投機構(gòu)代表等60余位嘉賓齊聚一堂，共同探索國有資本助力浙江經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。

盧洪波：國有資本創(chuàng)新賦能實體經(jīng)濟

“繼續(xù)發(fā)揮杭實集團國有投資引領(lǐng)作用，為最好的企業(yè)配置最好的資源。”杭實資管董事長、總經(jīng)理盧洪波表示，國資集團是產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“資本助推器”，通過“基金+基地+招商”的產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展模式，布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成生態(tài)圈，有效加速了“資本活水”流入集成電路、生物醫(yī)藥、綠色低碳等產(chǎn)業(yè)。>

宋艷：盤活存量，助力高質(zhì)量發(fā)展

中國信達浙江分公司副總經(jīng)理宋艷帶來“盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，助力浙江經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”主題演講，她表示，新形勢下，防控金融風險顯得尤其重要，目前，不良資產(chǎn)呈現(xiàn)“來源多元化，存量規(guī)模較大，生成速度較快”三大特點，信達在不良資產(chǎn)處置上積累了長期的經(jīng)驗，將繼續(xù)發(fā)揮獨特功能優(yōu)勢，優(yōu)化服務(wù)浙江國資，助力完善治理機制，調(diào)整優(yōu)化資源配置，支持國企做強做優(yōu)。

杜清：五鏈融合，發(fā)揮國有資本放大效應

“衢州相對省內(nèi)發(fā)達地區(qū)起步較晚，但經(jīng)過近幾年的運作，也積累了一些經(jīng)驗，聚焦全產(chǎn)業(yè)布局、全周期投資、全市域賦能，基本實現(xiàn)政府、企業(yè)、機構(gòu)三方共贏的局面?！贬榭丶瘓F總經(jīng)理助理、信安資本總經(jīng)理杜清表示，借助“產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、服務(wù)鏈”五鏈融合，繼續(xù)發(fā)揮國有資本放大效應，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈韌性。同時，還介紹了衢州在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展中，形成了六大特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈。

盛建峰：政府母基金如何運作

浙江金控投資管理有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理盛建峰就“政府母基金運作的新趨勢、新做法和新特點”議題與在場嘉賓進行了深入交流。他介紹，政府母基金的合作生態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化，省級產(chǎn)業(yè)基金開始下沉，省地合作加強，跨區(qū)域協(xié)同效應放大，科創(chuàng)和專精特新成為新的亮點。此外，他還就區(qū)縣級層面的招商模式提出了幾點建議，區(qū)縣要聚焦產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供穩(wěn)定的政策和營商環(huán)境。

項山衛(wèi)：國有資本合規(guī)管理新思考

“風險識別不能僅僅梳理法條，還要結(jié)合案例分析、調(diào)研訪談等多種方式，保證識別出來的風險符合企業(yè)的實際?！眹坡蓭煟ê贾荩┦聞?wù)所合伙人項山衛(wèi)表示，業(yè)務(wù)流程要與實際一致，這樣才能以流程為基礎(chǔ)、機構(gòu)化的識別風險，國資集團應做好風險識別清單、流程管控清單和崗位職責清單三項清單管理。

自有交流環(huán)節(jié)中，與會嘉賓代表浙江省并購聯(lián)合會副會長、浙民投副總裁周冠鑫，嘉興國資副總經(jīng)理俞益平，臺州國資投資部負責人吳鋒敏，龍游匯龍投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理李娟，麗水國資董事長施海彬，溫州金融辦方大林處長，紹興金融辦胡克鋒處長和嘉興金融辦陸一峰處長等圍繞“國有資本如何助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，各抒己見，充分交流，共同探討國有資本助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新模式和新路徑。

論壇起航，智慧聚焦，與會嘉賓表示，本次研討會不僅提供了一個深度交流和相互學習的平臺，而且為國資助力浙江經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的智慧和建議。>在未來的發(fā)展中，國有資本將更好地服務(wù)于經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。